Unser Engineering-Projektablauf

Das Engineering-Projektmanagement bei ekvip beruht auf bewährten Methoden wie Lean Development und Scrum, die wir für die Ausübung unserer Ingenieurdienstleistungen im Maschinenbau weiterentwickelt und angepasst haben. Dadurch behalten wir im Verlauf des Engineering-Projekts immer den Überblick und können durch ständiges Testen einzelner Bestandteile Risiken minimieren oder frühzeitig identifizieren.

Durch den intensiven Dialog mit dem Kunden stellen wir darüber hinaus sicher, dass am Ende des Projekts das Ergebnis steht, das beim Projektstart gemeinsam definiert wurde und beide Seiten zufrieden sind. Dies beweist auch das Vertrauen, das uns namenhafte Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen bereits entgegen bringen.

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Maschinenbau in Teamarbeit

Wir begreifen uns als Team mit Ihnen als Kunden, Ihr Anliegen wird auch zu unserem Anliegen, Ihre Probleme zu unseren Problemen. Dadurch sind all unsere Mitarbeiter höchst motiviert, zur optimalen Lösung für Ihre Problemstellung im Maschinenbau zu kommen und wir finden, dank unserer umfassenden, interdisziplinären Arbeitsweise, innovative Wege dafür. Unser Ziel ist immer, eine langfristige Partnerschaft mit unseren Kunden aufzubauen, von der beide Seiten gleichermaßen profitieren.

Dass wir mit dieser Herangehensweise an Engineering-Projekte Erfolg haben, zeigt sich darin, dass die meisten unserer Kunden nach dem ersten abgeschlossenen Projekt immer wieder auf uns zukommen und unsere Ingenieurdienstleistungen in Anspruch nehmen.

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